VEILIGHEIDSCULTUUR
Veiligheidscultuur café
Veiligheidscultuur - en bij uitbreiding organisatiecultuur - is voor veel mensen een vaag en ongrijpbaar begrip.
Een populair instrument om dit "ongrijpbare" te visualiseren, is de maturiteitsladder van Hudson & Parker. Het model onderkent vijf cultuurniveaus. Elk cultuurniveau geeft de ontwikkelingsfase aan waarin het bedrijf zich bevindt op het gebied van veiligheid.
Daarbij is het cruciaal om inzicht te krijgen in volgende vraag :
"Hoe gaan we – organisatiebreed – om met veiligheid en hoe leren we uit onze fouten?”
Klassiek wordt de Hudson & Parker inschaling bekomen via een bevraging (lees : enquête) .
PRIMA!Veiligheid gebruikt hiervoor een veel leukere werkvorm, nl. het "Veiligheidscultuur-café".
In een informele setting, gaan de deelnemers -in kleine groepjes (aan cafétafels) - met elkaar in dialoog. De workshop start met een inspirerende inleiding van de moderator.
Een wit tafelkleed (jawel, om op te schrijven), kleurrijke stiften, koffie/thee en zoet ; bevorderen een actieve deelname. En met de juiste mindset ontstaat een betekenisvolle dialoog ...
Veiligheidsleiderschap
Veiligheidsleiderschap door engagerende gesprekken
Sterk veiligheidsleiderschap draait in eerste instantie om verbinding maken.
Door in gesprek te gaan met medewerkers ontstaat wederzijds vertrouwen en betrokkenheid bij veiligheid op de werkvloer. Engagerende veiligheidsgesprekken maken het verschil.
Een goed veiligheidsgesprek :
-
Versterkt vertrouwen tussen leidinggevenden en medewerkers
-
Maakt risico’s en onveilige situaties sneller zichtbaar
-
Stimuleert veilig gedrag en verantwoordelijkheid
-
Bevordert open communicatie en meldcultuur
-
Verhoogt betrokkenheid en veiligheidsprestaties
In deze workshop worden de meest succesvolle vragen en inzichten gedeeld om te komen tot een écht veiligheidsengagement van de volledige organisatie.
Investeer in de kracht van gesprek – en maak veiligheid een gedeelde verantwoordelijkheid.
Veiligheidsgedrag
Veilig gedrag stimuleren met de ABC-methode
De ABC-methode (Antecedent – Behavior – Consequence) is een krachtige tool om veiligheidsgedrag te begrijpen en te beïnvloeden. Het ABC-model werd gepopulariseerd door B.F. Skinner(1904–1990), een Amerikaanse psycholoog en behaviorist
Door te kijken naar wat gedrag uitlokt (A - Antecedent/Activator), welk gedrag wordt vertoond (B - Behavior) en welke gevolgen volgen (C - Consequence), kunnen we gericht en duurzaam gedragsverandering realiseren.
Voordelen van de ABC-methode:
- Onveilig gedrag beter begrijpen– het is zelden "gewoonte" of "onwil".
- Gerichte aanpak om gewenst gedrag te stimuleren
-
Creëert duurzame gedragsverandering
-
Maakt medewerkers bewuster van hun eigen gedrag
-
Versterkt de veiligheidscultuur door positieve bekrachtiging
In deze workshop ga je aan de slag met concrete voorbeelden uit de (joùw) praktijk.
Met de ABC-methode leg je de basis om binnen jouw afdeling/organisatie duurzame gedragsverandering te realiseren.